人员减少三分之一
精煤产率提高1.5%
煤泥产率降低3%
累计创效达2.5亿元
顺利通过中级智能化选煤厂验收
一组组亮眼成绩
见证了兖矿能源鲍店煤矿选煤中心
积极推进信息化 自动化
智能化升级改造
带来的积极成效
智能集控“打通经络”
在该矿选煤中心智能集控中心，120余个摄像头传来实时画面，各车间设备运行状况一览无余。屏幕两侧不断变化的数据图片，是设备运行的实时参数。
该矿选煤中心主任李文学拿出手机，通过APP视频察看操作。“我们组建了树型视频网络，配备视频服务器及解码器，全厂视频采用光纤、通过网络交换机与矿工业视频网互连互通互访，手机就可以实现对摄像头的远程访问。”
该矿选煤中心集成重介、浮选、浓缩、压滤、装车、集控、视频、停送电8个主要系统智能控制模块，依托集控系统及各类传感器，动态收集生产数据和关键环节的视频影像，实现生产过程由“经验调整”到“数据回控”、人员由“定点盯岗”到“动态巡检”的转变，累计减少5个生产岗位29人。
“就拿位置比较偏远的201皮带来说，过去每隔2至3个小时，就得安排人员巡检一次。现在我们通过安装红外摄像头，能实时发现和感知皮带驱动部运行情况。”该矿选煤中心总工程师范旭阳介绍说。
智能管控“提质增效”
提起智能浮选加药机的使用，浮选车间职工刘伟打开了话匣子：“过去我们都靠经验进行人工浮选加药，很容易出现加药不准导致浮选数据误差大的情况。现在有了这个智能化加药机，能自动完成操作，而且比人工操作更精准。”
选煤中心智能重介系统根据重介精煤的设定灰分和精煤灰分仪检测结果，自动调控分选密度，重介精煤合格率、质量稳定率分别达100%和90%；浮选系统可实时调节加药量和药剂配比，提高精煤产率0.5%。
为全面贯彻落实“提质增效”工作目标，该矿选煤中心先后增建粗煤泥TCS分选系统、实施煤泥水两段浓缩系统改造和尾煤高压压滤机升级改造，通过应用先进设备，实现了工艺系统消缺和升级优化，综合创效水平有效提高。
人才培养“磨砺精兵”
“我们致力打造年轻化、知识化、专业化高素质职工队伍，为中心智能化建设提供坚实的人才支撑。”该矿选煤中心党总支书记袁国荣说。
4月6日，鲍店煤矿第五届安全技术措施讲评大赛在“双创”基地开赛，选煤中心13名参赛选手以“更换6613离心脱水机”为题，在规定时间内顺利编写出主体思路框架，列出重点内容、要点及措施，得到评委一致认可。
该中心通过开展技术措施讲评大赛，全面检验本专业技术人员的技术素养、业务能力和工作标准。以赛促学、以讲促评、以学促练、学练结合，引导专业技术人员主动学习、自觉练兵，着力培养练就一支高素质技术人才队伍。
为保障选煤中心智能化技能人才队伍建设，他们成立了“智能化常态化运行工作专班”，营造了人才成长发展的良好环境，引导广大职工走智能成才、智能兴企之路。在全中心范围内抽调年轻好学、技术扎实、品德优良的智能化人才加入工作专班。通过组织座谈、学习交流等形式搭建起智能技术互通桥梁，利用班前班后会、大师讲堂、总工程师大讲堂等，发动组织职工学习新标准、新技术、新工艺、新设备、新材料等内容，并通过日常督查、“每月一考”等形式，营造全员学习、全面学习的浓厚氛围。
近年来，该矿选煤中心先后有13名青年职工走上管理岗位。“95后”青年职工范旭阳已成长为选煤中心总工程师。
创新驱动发展，科技创造未来。鲍店煤矿选煤中心将持续发挥煤矿“聚宝盆”作用，紧跟智能化发展大势，不断探索智能化选煤厂建设新方法、新路径，努力为煤炭行业智能化建设贡献“鲍店力量”。
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